אין די שטאַט פון כּמעט יעדער אָרגאַניזאַציע הייַנט עס איז אַ פאַרוואַלטער. א באַקאַנט וואָרט, אָבער ניט אַלעמען פארשטייט וואס אַ פאַרוואַלטער איז? נאָך די גראַדזשאַוויישאַן, דער דיפּלאָם טוט נישט שטענדיק אָנווייַזן אַ ענג ספּעשאַלאַזיישאַן, אָבער די בייַשטייַער פון אַ פאַכמאַן אין דער אַנטוויקלונג פון די פירמע קענען ניט זיין אַנדערעסטאַמייטיד. דער הויפּט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון דער פאַרוואַלטער איז די אָרגאַניזאַציע פון דער אַרבעט פּראָצעס.
פאַרוואַלטער - ווער איז דאָס?
פילע שולע ליווערז טראַכטן וועגן וואָס אוניווערסיטעט צו צולייגן צו. איז עס ווערט עס צו לערנען אין די פיייקייַט פון מאַנאַגעמענט? וואָס מין פון פאַך איז אַ פאַרוואַלטער? דער באַגריף פון "פאַרוואַלטונג" איז געווען אין די רוסישע שפּראַך לעפיערעך לעצטנס, אָבער מענטשן וואָס האָבן געראטן אַ זיכער גרופּע פון שטעקן זענען שטענדיק. ניט ריכטיק פון די נאַטור פון די אַקטיוויטעטן פון די פירמע, די קאָפּ דאַרף:
- קלייַבן זיך דער שטעקן;
- באַן עמפּלוייז אין זיכער אַרבעט;
- צו פאַרשפּרייטן פאַנגקשאַנאַל דוטיז;
- צו מאָניטאָר דיסציפּלין און ופפּאַסן די אַרבעט פון די מאַנשאַפֿט;
- זיין פארשטייער פון די פירמע אין פארשיידענע פעלד געשעענישן.
קוואַליטעט פון דער פאַרוואַלטער
יעדער פּאָזיציע פאַרנומען ריקווייערז זיכער קוואַלאַטיז פון דעם קאַנדידאַט. דעם גלייַך דעפּענדס אויף דער בילד פון דער פאַרוואַלטער און די אָרגאַניזאַציע ווי אַ גאַנץ. די הויפּט מידות אַז אַ פאַרוואַלטער זאָל האָבן:
- פיייקייַט צו לערנען (איר דאַרפֿן צו געשווינד זען און פונאַנדערקלייַבן אינפֿאָרמאַציע) און דער פאַרלאַנג צו לערנען נייַ וויסן.
- ניט-סטאַנדאַרט טראכטן (עס איז וויכטיק צו קענען צו געשווינד נאַוויגירן און דראַמאַטיקלי טוישן די סטראַטעגיע און געפֿינען אַ אָריגינעל לייזונג צו דעם פּראָבלעם אַז עס קומט, ווייַל די פאַרמעסט אין די מאַרק קענען "בלייַבנ לעבן" ענערפּרייזינג און ריסאָרספאַל).
- פיייקייַט צו אַססעסס די סיטואַציע און פאַרשפּרייטן טאַסקס וואָס פירן צו דער ציל.
- זיין זיכער (אויב אַ מענטש קען נישט קלאר בויען אַ פאָרשלאָג און וועט "פעטרוס", זיין קאַריערע פאַרוואַלטער וועט סוף, קיינמאָל אנגעהויבן).
- דרוק-קעגנשטעל (אַ מענטש וואס בייז ביי יעדער באַמערקונג אָדער, קאַנווערסלי, לאָווערס זיין הענט אין דער ערשטער דורכפאַל, איז אַנלייקלי צו פירן די מאַנשאַפֿט און די פירמע צו נצחון).
וואָס זענען מאַנאַדזשערז?
עס זענען פאַרשידענע טייפּס פון מאַנאַדזשערז:
- פינאַנציעל (פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר געלט);
- אויף שטעקן (סעלעקץ די שטעקן);
- קאָפּ פון די אַנטוויקלונג אָפּטיילונג (ענשורז די הקדמה פון ינאַווייטיוו טעקנאַלאַדזשיז);
- אויף פּערטשאַסאַז (פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די קוואַליטעט פון רוי מאַטעריאַלס פֿאַר פּראָדוקציע);
- אויף פֿאַרקויף (גיט גאַנצע און העכערונג פון סכוירע אויף דעם מאַרק);
- אויף פּראָדוקציע (קאָנטראָל פּראָדוקציע);
- אויף פארקויפונג (פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר פֿאַרקויף פון פּראָדוקטן).
ווער איז די מיד-מדרגה פאַרוואַלטער? די ביסט ספּעשאַליסס וואס פאָרן זייער אָרדערס צו פּראָסט עמפּלוייז דורך ערשטער-מדרגה מאַנאַדזשערז. די העכסטן מדרגה פון אַדמיניסטראַציע איז די שפּיץ מאַנאַדזשערז. זיי האָבן אַ מער ערנסט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר די געשעפט פון די פירמע. יענע וואס פּלאַנירן טריינינג, עס איז כּדאַי צו פֿאַרשטיין אַז די פאַך אַסומז קאַריערע וווּקס און, ביסלעכווייַז אַקשורינג די סקילז פון אַ פאַרוואַלטער, איר קענען קריכן אַרויף די רייען צו די פאַרוואַלטער.
גאַנצע מאַנאַגער
די פאַך אַסומז מאָביליטי, ווי אַ פּובליק רעגיאַלער פאַרוואַלטער מוזן קעסיידער יבערגעבן מיט מענטשן פון פאַרשידן אַקטיוויטעטן, פון שעפעריש פערזענלעכקייטן צו יידל קנעכט. צו דעם סוף, פּר-מענטשן זאָל קענען צו אַדאַפּט צו אַ זיכער געזעלשאַפטלעך סוויווע און קלייַבן די שטייגער פון דיאַלאָג. די הויפּט ריספּאַנסאַבילאַטיז פון די גאַנצע פאַרוואַלטער אַרייַננעמען:
- ינטעראַקטיאָן מיט די מידיאַ;
- אָנטייל אין קאַנפראַנסאַז און סעמינאַרס;
- אָרגאַניזירונג פון אַרבעט אויף קאַנדאַקטינג גאַנצע קאַמפּיינז אַימעד בייַ פּראַמאָוטינג סכוירע און באַדינונגען;
- אַנטוויקלונג פון פּלאַנז פֿאַר גאַנצע קאָמפּאַניעס פֿאַר יעדער פּראָדוקט און כעזשבן פון קאָס פֿאַר אַ באַזונדער פאַל;
- פאָרמירונג פון גאַנצע סטראַטעגיע;
- שאַפונג פון גאַנצע טעקסץ, סלאָגאַנס;
- דער פאָרמירונג פון דער באַגריף פון גאַנצע, דיזיינד פֿאַר די ציל וילעם;
- אַנטוויקלונג פון גאַנצע באָאָקלעץ, קאַטאַלאָגז, קוואַפּעריישאַן מיט דרוק ארויסגעבן הייזער;
- פּלאַן און העכערונג פון די פּלאַץ פון קאָמפּאַניעס און אָרגאַנאַזיישאַנז.
Marketing Manager
ווער איז אַ פֿאַרקויף פאַרוואַלטער און וואָס טוט ער אין פאַקטיש לעבן? דעם מומכע איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר געשעפט און פארקויפונג אַקטיוויטעטן פון די פירמע. צו אָרגאַניזירן דעם פאַרקויף פון סכוירע, ער דארף צו וויסן וואָס די קאַנסומער פּראַפערז און וואָס זייַן טייסץ זענען. די הויפּט ריספּאַנסאַבילאַטיז פון די מאַרקעטינג מאַנאַגער זענען סטאַטיסטיש אַנאַליסיס. די באקומען דאַטן קענען אַנטוויקלען די פּרייַז פּאָליטיק און צו פאָרעם די סאָרטירונג פון פּראָדוקציע. זינט די נוץ ינקריסאַז אין דירעקט פּראָפּאָרציע צו די נומער פון נייַ קאַסטאַמערז, דער פאַרוואַלטער מוזן באַשטימען די גאַנצע פּאָליטיק פון דער אָרגאַניזאַציע.
Financial Manager
יעדער פירמע האט אַ ויסקער פון געלט און דאַרף אַ מומחה וואָס וועט קאָנטראָלירן און פירן עס. די אַרבעט פון אַ פינאַנצן מאַנאַגער איז צו באַזייַטיקן די געלט פון די פאַרנעמונג. די אַרבעט פון אַ מומכע איז אַימעד צו באקומען און קעסיידער ינקריסינג די הויפּטשטאָט פון די פאַרנעמונג. פאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר די פינאַנציעל אַקטיוויטעטן פון די פירמע פאלט לעגאַמרע אויף דער פאַרוואַלטער.
פּראָדוקט מאַנאַגער
א מומכע וואס איז פאַרקנאַסט אין שאַפֿן נייַ פּראָדוקטן, אַנאַליזינג די מאַרק, אַסאָציאַציע פּאַלאַסיז, פּרייסינג, פּראַמאָוטינג די פּראָדוקט און פאָרמירונג באדערפענישן פֿאַר עס איז גערופן אַ פּראָדוקט פאַרוואַלטער. אין דער פּראָצעס פון אַרבעט, ער מוזן אַקטיוולי ינטעראַקט מיט די פארקויפונג און טעכניש שטיצן דיפּאַרטמאַנץ, די פּראָדוקציע פּלאַץ. די פאַנגקשאַנז פון די פּראָדוקט פאַרוואַלטער גלייַך אָפענגען אויף די טיפּ פון אָרגאַניזאַציע.
Project Manager
ווער איז די פּרויעקט פאַרוואַלטער? א מומכע וואָס מאַנאַגעד אַ באַזונדער פּרויעקט (דיזיינינג, פּריאָריטיזינג, סקעדזשולינג טאַסקס, קאַנטראָולינג, קאַמיונאַקייטינג, סאַלווינג פּראָבלעמס געשווינד) איז גערופן אַ פּרויעקט פאַרוואַלטער. ער מוזן ינסטרומענט די געדאנקען פון די קונה אין אַ זיכער צייַט, ניצן יגזיסטינג מיטל און רעסורסן. ער דארף צו מאַכן אַ פּלאַן פֿאַר דער אַנטוויקלונג, אָרגאַניזירן די מאַנשאַפֿט, פאַרלייגן קאָמוניקאַציע צווישן די מאַנשאַפֿט און די קונה, עלימינירן אַלע די דיסטערבאַנסיז אַז פאַלן און מאַכן עקספּרעס פון אָרדערס ין די מסכים צייַט.
פּורטשאַסינג מאַנאַגער
ייַנשאַפונג פון רוי מאַטעריאַלס פון סאַפּלייער קאָמפּאַניעס אונטער אָפּטימאַל באדינגונגען פֿאַר די אָרגאַניזאַציע איז די הויפּט זאַך אַז די פּערטשאַסינג פאַרוואַלטער טוט. רובֿ מאַנופאַקטורינג קאָמפּאַניעס בעסער צו דינגען יונג פּראָפעססיאָנאַלס, ווייַל זיי קענען געשווינד לערנען נייַ נוציק אינפֿאָרמאַציע און בייַצייַטיק אַדאַפּט צו די טשאַנגינג מאַרק. אין אַלגעמיין, פּרעפעראַבלי איז געגעבן צו קאַנדאַדייץ מיט אַ אַנאַליטיקאַל מיינונג און אַ הויך מדרגה פון קאָמוניקאַציע סקילז. דערפאַרונג אין טריידינג איז וועלקאַמד.
Event Manager
ווער איז דער פאַרוואַלטער פֿאַר אָרגאַנייזינג פאַרשידענע געשעענישן? אין אַלע מאָדערן קאָמפּאַניעס עס זענען געשעעניש מאַנאַדזשערז וואָס זענען ינוואַלווד אין פּריפּערינג פֿאַר געשעענישן. אַ עפעקטיוו פאַרוואַלטער קענען לייכט אָרגאַניזירן אַ פֿירמע יום טוּב, אַ געשעפט געשעעניש, אַ ספּעציעל העכערונג אַימעד בייַ פּראַמאָוטינג אַ באַזונדער פּראָדוקט אָדער דינסט. דער הויפּט אַרבעט פֿאַר אַ מומכע איז צו אַנטוויקלען די רעכט באַגריף, ווייַל יעדער געשעעניש איז אַימעד בייַ דערגרייכן אַ ספּעציפיש ציל.
קריזיס פאַרוואַלטער
דער ראָלע פון דער פאַרוואַלטער אין דער אָרגאַניזאַציע צו באַקומען עס אויס פון די קריזיס איז זייער הויך. עטלעכע מיסטייקאַנלי גלויבן אז אַזאַ ספּעשאַליסס זענען דארף בלויז אין קאַסעס ווען די פירמע איז געשווינד געגאנגען צו די דנאָ. אַ אַנטי-קריזיס פאַרוואַלטער איז דארף צו פאַרמייַדן אַזאַ אַ סיטואַציע, און די אָרגאַניזאַציע האט נישט נאָר בלייַבן אַפלאָוט, אָבער געשווינד פארבראכט פאָרויס. פילע קאָמפּאַניעס, וואָס האָבן דורכגעקאָכט דורך שווער צייט, האָבן אַזאַ ספּעשאַליסס אין זייער שטעקן, אנדערע - פאַרבעטן מאַנאַדזשערז פון ספּעציעל יידזשאַנסיז צו קאָנטראָלירן און צייכענען אַן אָפּשאַצונג פון קאַמף פֿאַר דער צוקונפֿט.
ספּאָרט מאַנאַגער
אין ספּאָרט, ווי אין אנדערע געביטן פון טעטיקייט, עס זענען פאַרשידענע ספּעשאַליסס. עס איז ניט נאָר קאָוטשיז, מעטאַדאַלאַדזשיס אָדער ינסטראַקטערז. שטרענג מאַרק פאַרמעסט געפירט צו די ימערדזשאַנס פון אַזאַ אַ פאַך ווי אַ ספּאָרט פאַרוואַלטער. די עקזיסטענץ פון אַ סטרוקטור פון אָרגאַנאַזיישאַנז ימפּלייז די נויט פֿאַר ספּעשאַליסס פון פאַרשידענע לעוועלס, און יעדער פון זיי דילז מיט זיכער ישוז. די קאַמפּאַטינס פון די פאַרוואַלטער איז:
- אָרגאַניזירונג פון די מאַנשאַפֿט;
- אָפּקלייַב פון פּערסאַנעל און אַטליץ;
- די אַנטוויקלונג פון טיקאַטינג מגילה און סטראַטעגיעס;
- אַרבעט מיט פאַנס.
ווי צו ווערן אַ פאַרוואַלטער?
א מצליח מאַנאַגער, ערשטער פון אַלע, זאָל קענען צו יבערגעבן מיט מענטשן פון פאַרשידענע ספערעס פון טעטיקייט. דער וויסן פון פּסיכאָלאָגיע וועט העלפן אים, ווייַל עס איז נישט שטענדיק גרינג צו געפֿינען אַ פּראָסט שפּראַך מיט אַ פרעמדער. דער פאַרוואַלטער זאָל קענען צו פילן די סיטואַציע און נישט שלעכט, אויב ינטוישאַן איז דעוועלאָפּעד. אַזאַ זאכן זענען נישט געלערנט דורך די מאַנאַגער, אָבער די וויסן געוויינט און דעוועלאָפּעד טאלאנטן וועט העלפן איר ווערן אַ פאַכמאַן אין דיין געשעפט. די הויפּט זאַך איז צו געדענקען אַז נוציק סקילז קומען מיט דערפאַרונג.
עס איז וויכטיק צו האָבן פירערשאַפט קוואַלאַטיז און בטחון אין דיין ווערטער און מעשים. אויב איר טאָן ניט פילן ווי אַ פירער און פירער, דעם זאָל ניט זיין באקאנט און פארשטאנען דורך דיין סאַבאָרדאַנייץ. עטלעכע מצליח קאַמבאַניישאַנז און פראיעקטן וועט טוישן אייער זיך-שאַצן, און איר וועט דאַווקע גלויבן אין זיך . עס איז וויכטיק צו געדענקען איין הערשן: "שטענדיק האַלטן קאָנטראָל דיין עמאָציאָנעל שטאַט און סיטואַציע." נאָך דעם, ווי אַ הערשן, די מאָמענט פון נעמען-אַוועק אויף אַ קאַריער לייטער קומט.