אין די לענדער פון מערב אייראָפּע, די שטאַט פון אַפפאַירס אין די עקאָנאָמיש קויל איז אַזאַ ווי קליין געשעפטן טריינז דאָרט ווייַל עס פארמען די יקער פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון מיטל און גרויס געשעפטן. אין אונדזער לאַנד, די סיטואַציע איז פאַנדאַמענאַלי אַנדערש, זינט קליין קאָמפּאַניעס טאָן ניט האָבן אַ דעוועלאָפּעד קויל פון דינסט פֿאַר זייער אַקטיוויטעטן, אין באַזונדער, גלייַך קאַנסאַלטינג.
קאַנסאַלטינג פֿאַר קליין געשעפט
קאַנסאַלטינג איז אַ מין פון טעטיקייט פאָוקיסט אויף> אַדווייזינג פּראָדוסערס, בויערס, סעלערז אויף אַ ברייט קייט פון פראבלעמען מיט פינאַנציעל, לעגאַל, טעכניש, עקספּערט אַקטיוויטעטן ( געשעפט קאָוטשינג ). דער ציל איז צו העלפן פאַרוואַלטונג דערגרייכן זייַן צילן, אָדער אין אנדערע ווערטער, עס איז מעגלעך הילף אין די פינאַנציעל, טעקנאַלאַדזשיקאַל, לעגאַל פעלדער, צוגעשטעלט דורך קאַנסאַלטאַנץ, צו סאָלווע אַ באַזונדער פּראָבלעם.
יעדער פון די קאַנסאַלטינג קאָמפּאַניעס האָבן זייַן אייגן ספּעציעל פאָקוס, פֿאַר בייַשפּיל, פינאַנציעל, אָרגאַנאַזיישאַנאַל, אאז"ו ו. די הויפּט אַרבעט פון קאַנסאַלטינג איז צו פונאַנדערקלייַבן און סאַבסטאַנטי די פּראַספּעקס פֿאַר די אַנטוויקלונג און נוצן פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל, טעכניש סאַלושאַנז, גענומען אין חשבון וואָס די קליענט ס פּראָבלעם איז.
די וויכטיקייט פון קאַנסאַלטינג פֿאַר די מצליח אַנטוויקלונג און פאַנגקשאַנינג פון קליין געשעפט איז ינקריסינג הייַנט. דעם קען זיין דערקלערט דורך די פאלגענדע סיבות.
- די ינערלעך סוויווע פון קיין אָרגאַניזאַציע איז זייער אָפענגיק אויף די סיבות פון די ראַפּאַדלי טשאַנגינג פונדרויסנדיק סוויווע. האַלטן דיין מומכע פֿאַר קליין געשעפט אַנטוויקלונג קענען זיין זייער טייַער, אַזוי דער ידעאַל אָפּציע וועט זיין קאַנסאַלטאַד פּיריאַדיקלי מיט ספּעשאַליסס.
- א פּראָצעס פון ספּעשאַלייזאַז איז דעוועלאָפּינג, וואָס טראַנספאָרמז אָרגאַניזאַציעס אין נעץ פֿאָרמאַטירונגען סעראַונדאַד דורך אַ געזונט-דעוועלאָפּעד אינפֿאָרמאַציע סטרוקטור, רעכט צו זייער אַלגעמיין ינטערדעפּענדענסע.
ביזנעס פּלאַן קאַנסאַלטינג
קאַנסאַלטינג הילף צו ענטערפּריסעס אין דעוועלאָפּינג געשעפט אַנטוויקלונג פּלאַנז איז צו באַשרייַבן, מאָדעל און אַפּטאַמייז ינערלעך געשעפט פּראַסעסאַז. אויך, עס אַלאַוז איר צו אַדאַפּט די בעסטער פאַרוואַלטונג מאָדעלס צו אַ ספּעציפיש פאַרנעמונג און ינסטרומענט זיי.
קאַנסאַלטינג איז אויך פאַרקנאַסט אין רעענגינעערינג געשעפט פּראַסעסאַז אין סדר צו דערגרייכן די צילן שטעלן אין די געשעפט פּלאַן. די פאלגענדע פּרינציפּן זענען באזירט אויף רעענגינעערינג:
- עטלעכע ארבעטן אַקטיוויטעטן צונויפגיסן אין איין, וואָס איז, דער פּראָצעס זיך איז כאָריזאַנטאַלי קאַמפּרעסט. לויט עקספּערט עסטאַמאַץ, האָריזאָנטאַל קאַמפּרעשאַן קענען פאַרגיכערן די פּראָדוקציע פּראָצעס 10 מאל;
- יגזעקיטערז אין די רעכט צו ינדיפּענדאַנטלי מאַכן דיסיזשאַנז וועגן זייער אַקטיוויטעטן, רעכט צו וואָס עס איז אַ ווערטיקאַל קאַמפּרעשאַן פון פּראַסעסאַז. עמפּלוייז וואס האָבן באקומען אַ ברייט קייט פון כוחות ווערן מער פאָוקיסט אויף זייער אַרבעט, וואָס פירט צו מער פּראָדוקטיוו אַקטיוויטעטן.
געשעפט קאַנסאַלטינג באַדינונגען
באַדינונגס בכלל שטיצן צו positive ענדערונגען אין אָרגאַנאַזיישאַנז. אבער מיר זאָל נישט פאַרגעסן אַז ענדערונגען שטענדיק ווירקן די אינטערעסן פון עמפּלוייז און מאל אַפֿילו קען פאַרשאַפן זיי צו דיסאַטאַספייד. דעריבער, די ינוואַלוומאַנט פון קאַנסאַלטאַנץ אין דעם פּראָצעס העלפט צו טייל מיטאַגייט די קראַנט סיטואַציע. דאָס איז רעכט צו עטלעכע דיפאָרמיישאַן
ווי שוין דערמאנט, קאַנסאַלטינג באַדינונגען קענען זיין צוגעשטעלט אין קיין פון די געשעפט געביטן פון די פאַרנעמונג, וואָס דאַרפֿן ספּעציעל וויסן און פאָרשונג סקילז. אין דער זעלביקער צייַט, קליין און מיטל-סייזד ענטערפּריסעס זענען ספּעציעל אין דאַרפֿן פון פולשטענדיק ינטער-פאַכמאַן קאַנסאַלטינג באַדינונגען וואָס לאָזן זיי צו אַנטוויקלען זייער אַקטיוויטעטן און פֿאַרבעסערן זייער קאַמפּעטיטיווניס.