טייפּס פון ינטעראַקשאַן

אין סייקאַלאַדזשי, אַזאַ אַ באַגריף ווי ינטעראַקשאַן איז אנטפלעקט, ווי די אַקשאַנז פון מענטשן דירעקטעד אין יעדער אנדערער. אַזאַ אַקשאַנז קענען זיין געהאלטן ווי אַ גאַנג פון עטלעכע אַקשאַנז אַימעד בייַ אַטשיווינג זייער צילן, סאַלווינג פּראַקטיש פּראָבלעמס און ימפּלאַמענינג ווערט גיידליינז.

די הויפּט טייפּס פון ינטעראַקשאַן צווישן מענטשן

פאַרשידענע טיפן פון ינטעראַקשאַן זענען אונטערשיידן דיפּענדינג אויף די סיטואַציע וואָס געפֿירט עס. דאָס איז די סיבה פֿאַר די ימערדזשאַנס פון זייער פאַרשידן קלאַסאַפאַקיישאַנז.

די מערסט פּראָסט איז די קלאַסאַפאַקיישאַן, באזירט אויף דער רעזולטאַט ריכטונג.

טייפּס פון ינטעראַקשאַן אין דעם פּראָצעס פון קאָמוניקאַציע

  1. קאָאָפּעראַטיאָן איז אַן ינטעראַקטיאָן אין וועלכע זייַן פּאַרטיסאַפּאַנץ דערגרייכן אַ קעגנצייַטיק העסקעם אויף ווי צו שפּילן צו דערגרייכן פּראָסט צילן און פּרובירן נישט צו פאַרלירן עס, אָבער די ספערעס פון זייער אינטערעסן זענען צונויפגעקליבן.
  2. קאָנקורענץ איז אַ ינטעראַקשאַן אַז איז קעראַקטערייזד דורך די דערגרייה פון זייַן פּערזענלעך אָדער געזעלשאַפטלעך צילן און אינטערעסן אין די פּנים פון קאַנפליקטינג אינטערעסן צווישן מענטשן.

טיפּ פון ינטערפּערסאַנאַל ינטעראַקשאַן אָפט באַשטימען די נאַטור פון די שייכות צווישן מענטשן. אין די גרונט פון די אָפּטייל אין טיפן, איר קענען שטעלן די ינטענטשאַנז און אַקשאַנז פון מענטשן, וואָס אָנווייַזן ווי יעדער פון די פּאַרטיסאַפּאַנץ אין די ינטעראַקטיאָן פארשטייט די טייַטש פון וואָס איז געשעעניש. אין דעם פאַל, עס זענען 3 מער טייפּס.

טייפּס און טיפן פון ינטעראַקשאַן

  1. נאָך. אַזאַ אַ ינטעראַקשאַן, אין וואָס פּאַרטנערס קאַמלי און אַבדזשעקטיוולי פאַרבינדן צו יעדער אנדערער ס שטעלעס.
  2. ינטערסעקטינג. ינטעראַקטיאָן, בעשאַס וואָס פּאַרטיסאַפּאַנץ, אויף די איין האַנט, באַווייַזן אַן אַנווילינגניס צו פֿאַרשטיין די שטעלע און מיינונג פון אנדערע פּאַרטנערס אין די ינטעראַקשאַן. אין דער זעלביקער צייַט, אויף די אנדערע האַנט, זיי אַקטיוולי ווייַזן זייער ינטענטשאַנז אין דעם באַטראַכטן.
  3. לייטאַנט ינטעראַקשאַן. דעם טיפּ כולל אין אַמאָל צוויי לעוועלס: פונדרויסנדיק, פּראַנאַונסט ווערבאַלי, און פאַרבאָרגן, אנטפלעקט אין די געדאנקען פון מענטש. עס אַסומז אָדער זייער גוט וויסן פון די באַטייליקטער אין די ינטעראַקשאַן, אָדער דיין סאַסעפּטאַבילאַטי צו ניט-מינדלעך מיטל פון קאָמוניקאַציע. די אַרייַנגערעכנט די טאן פון קול, ינטאַניישאַן, פאַסיאַל אויסדרוקן און דזשעסטשערז, אין אַלגעמיין, אַלע וואָס קענען געבן די שמועס אַ פאַרבאָרגן טייַטש.

סטיילז און טייפּס פון ינטעראַקשאַן פון זייער פֿעיִקייטן

  1. קאָאָפּעראַטיאָן. עס איז אַ ציל צו דער פול צופֿרידנקייט פון פּאַרטנערס אין די ינטעראַקשאַן פון זייער באדערפענישן און אַספּיריישאַנז. דאָ איינער פון די מאָטיוון שטעלן אויבן איז איינגעזען: קוואַפּעריישאַן, אָדער פאַרמעסט.
  2. קאָונטעראַקטיאָן. אַזאַ אַ נוסח פּרידיקאַפּט אַן אָריענטירונג צו זייַן צילן, אָן גענומען אין חשבון קיין אינטערעס פון די אנדערע פּאַרטיסאַפּייטינג פּאַרטיי. דער פּרינציפּ פון ינדיווידזשויישאַן מאַנאַפעסט זיך.
  3. קאָמפּראָמיס. עס איז איינגעזען אין פּאַרטיייש דערגרייה פון די צילן און אינטערעסן פון ביידע זייטן.
  4. קאָמפּלאַסאַנסי. עס ינוואַלווז סאַקראַפישינג זייַן אייגן אינטערעסן אין סדר צו דערגרייכן די שוטעף פון שוטעף אָדער אָפּזאָגן קליין באדערפענישן צו דערגרייכן קיין מער באַטייַטיק ציל.
  5. אַוואָידאַנסע. דעם נוסח איז אַ זאָרגן אָדער אַוווידאַנס פון קאָנטאַקט. אין דעם פאַל, איר קענען פאַרלירן דיין אייגן צילן צו ויסשליסן ווינינגז.

מאל, אַקטיוויטעטן און קאָמוניקאַציע זע ווי צוויי קאַמפּאָונאַנץ פון די געזעלשאַפטלעך לעבן פון געזעלשאַפט. אין אנדערע קאַסעס, קאָמוניקאַציע איז דעזיגנייטיד ווי אַ ספּעציפיש אַספּעקט פון טעטיקייט: עס איז אַרייַנגערעכנט אין קיין טעטיקייט און איז אַ טייל פון עס. די זעלבע טעטיקייט איז דערלאנגט צו אונדז אין די פאָרעם פון אַ צושטאַנד און יקער פֿאַר קאָמוניקאַציע. דערצו, אין דער סייקאַלאַדזשי דער באַגריף פון "ינעראַקטיאָן" "קאָמוניקאַציע" איז אין דער זעלביקער מדרגה ווי "פּערזענלעכקייט" "טעטיקייט" און איז פונדאַמענטאַל.

טייפּס פון ינטעראַקשאַן אין פּסיכאָלאָגיע שפּילן אַ ריזיק ראָלע ניט בלויז אין ינטערפּערסאַנאַל קאָמוניקאַציע, אָבער אויך אין דעם פּראָצעס פון מענטשלעך אַנטוויקלונג און ווי אַ קאַנסאַקוואַנס, די גאנצע געזעלשאַפט. אָן קאָמוניקאַציע, די מענטשלעך געזעלשאַפט קען נישט פונקציאָנירן גאָר, און מיר וואָלט קיינמאָל האָבן דערגרייכט אַזאַ כייץ פון סאָסיאָ-עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג ווי איצט.