מאַנאַגעמענט און פסיכאלאגיע פון דער מענטש זענען גלייַך פארבונדן מיט יעדער אנדערע, ווייַל אַ עפעקטיוו פאַרוואַלטער זאָל נישט נאָר האָבן די צונעמען בילדונג און פּראַקטיש וויסן, אָבער אויך האָבן אַ גוטע פארשטאנד פון מענטשן. בלויז דורך קאַמביינינג אַלע די מידות, איר קענען דערגרייכן הצלחה אין דיין קאַריערע .
פּערסאָנאַליטי פּסיכאָלאָגיע אין סטראַטעגיק מאַנאַגעמענט
דער וויסנשאפטלעכער קויל העלפט צו לערנען די פֿעיִקייטן פון פאַרוואַלטונג, פּערזענלעך און פאַכמאַן טרייץ פון אַ מצליח פירער, אאז"ו ו ווייל וויסן אין דעם געגנט, אַ מענטש קענען ריכטיק אָרגאַניזירן די ווערק פון עמפּלוייז, פֿאַר דער מצליח ימפּלאַמענטיישאַן פון די צילן פון די פירמע. דער פּסיכאָלאָגיע פון פאַרוואַלטונג גיט וויסן אַז אַלאַוז איר צו מאָטיווירן און רעכט אָרגאַניזירן טוערס אין סדר צו ריכטיק ינסטרומענט די טאַסקס אַסיינד.
מומכע אין דער פעלד פון עטיקס און פסיכאלאגיע פון פאַרוואַלטונג זענען ביכולת צו ידענטיפיצירן אַ וואָג אַז אַלאַוז אַסעסינג די פאַרוואַלטער. אין אַלגעמיין, עס זענען אַזאַ קרייטיריאַ:
- די מומכע זאָל האָבן די פיייקייַט צו פירן, וואָס איז, צו פאַרוואַלטונג. עס איז וויכטיק צו געפֿינען פּראָבלעמס, פּלאַן און פאָרויסזאָגן ווייַטער אַקטיוויטעטן. א מצליח פירער האט די פיייקייַט צו שעפּן גרויס אַמאַונץ פון אינפֿאָרמאַציע, און דעמאָלט, צו סיסטאַמאַטייז זיי.
- האָבן וויסן אַז איז קאָנסיסטענט מיט דעמאָקראַטיש, פסיכאלאגישן און געזעלשאַפטלעך נאָרמז.
- די מומכע זאָל האָבן וויסן אין דער ריכטונג אין וואָס די פירמע אַפּערייץ.
- דער פאַרוואַלטער זאָל זיין ענדאַוד מיט פּערזענלעך און געזעלשאַפטלעך מידות, און אויך האָבן קאָמוניקאַציע סקילז.
אין סייקאַלאַדזשי, די סייקאַלז פון אַ מענטש רעסורסן מאַנאַגער איז אַססעססעד דורך אַן אינטערוויו, וואָס פאָוקיסיז אויף אַכט יקערדיק קוואַלאַטיז אויף אַ זיבן-פונט וואָג. ספּעסיאַליסץ אין די פעלד פון פּסיכאָלאָגיע באַטראַכטן:
אין דער פאַרוואַלטונג פּסיכאָלאָגיע, עצה איז געגעבן אויף ווי צו ווערן אַ עפעקטיוו פאַרוואַלטער. עס איז וויכטיק צו קעסיידער אַנטוויקלען, פֿאַרבעסערן דיין אייגן קאָמוניקאַציע און רעדע אַבילאַטיז . דער מומכע זאָל טראַכטן דורך יעדער שריט און דיסיזשאַנז אין שטייַגן, אַזוי ווי ניט צו פאַרלאָזן די אַנטוויקלונג פון דער סיטואַציע. דער פאַרוואַלטער מוז קעסיידער זיין אַווער פון ינאָווויישאַנז און נייַעס אין דער געגנט אין וואָס די פירמע אַפּערייץ.