דער פאַרוואַלטער האט אַ פּלאַץ פון צייַט צו פאַרברענגען אויף ריליסינג רוטין ישוז: גערעדט אויף די טעלעפאָן, פּריפּערינג ריפּאָרץ, קאַנדאַקטינג מיטינגז, מאָניטאָרינג און קאָנטראָלירונג טאַסקס, און אויב ער טוט נישט פּלאַן אין שטייַגן, זיי קענען ביסלעכווייַז צופֿעליקער די גאנצע טאָג, לאָזן קיין צייט צו סאָלווע גלאבאלע issues. אין אַזאַ באדינגונגען, די פאַרוואַלטונג ס עפעקטיווקייַט איז רידוסט, און אַלע ופמערקזאַמקייַט איז שוין דירעקטעד צו קראַנט ענינים, און ניט צו דער רעזולטאַט. געזונט-דעוועלאָפּעד מעטהאָדס פון זיך-מאַנאַגעמענט וועט העלפן צו דעטעקט און עלימינירן די צייַט רינען און העלפן די מאַנאַגער צו דערגרייכן די הויפּט צילן פון די פירמע אין אַ קירצער וועג.
זיך-פאַרוואַלטונג פיעסעס אַ וויכטיק ראָלע אין דער פאָרמירונג פון די בילד פון אַ פירער, אָן עס איז אַ מצליח קאַריערע דאַמידזשד. דער באַלעבאָס מוזן פירן און מאָטיווירן סאַבאָרדאַנייץ, אָבער אַ מענטש קען נישט יפעקטיוולי פירן אנדערע סייַדן ער געלערנט צו קאָנטראָלירן זיך. פערזענלעכע וווּקס ימפּלייז זיך-אַנטוויקלונג און זיך-אַנטוויקלונג. די העכער די פּערזענלעך און פאַכמאַן קוואַליטעט פון די פאַרוואַלטער, די גרינגער די עמפּלוייז פאָלגן אים.
באַסיקס פון זיך-פאַרוואַלטונג
זיך-פאַרוואַלטונג איז די קאָנסיסטענט נוצן פון פּראָווען מעטהאָדס פון אַרבעט אין וואָכעדיק פיר פֿאַר טייַטש אָפּטימאַל נוצן פון צייַט.
דער ציל פון זיך-פאַרוואַלטונג איז צו נוצן דיין אַבילאַטיז צו די מאַקסימום, קאַנשאַסלי פירן די קורס פון דיין לעבן און באַקומען צושטאנדן פון די אַרויס אין דיין פּערזענלעך לעבן און אַרבעט.
עס זענען 6 הויפּט פאַנגקשאַנז פון זיך-פאַרוואַלטונג: באַשטעטיקן צילן, פּלאַנירונג, מאכן דיסיזשאַנז, ימפּלאַמענינג פּלאַנז, מאָניטאָרינג קאָמוניקאַציע און אינפֿאָרמאַציע. זיי לאָזן איר צו סאָלווע פאַרשידענע טאַסקס און פראבלעמען אויף אַ טעגלעך יקער. צו ינסטרומענט די פאַנגקשאַנז און דערגרייכן זייער צילן העלפן פאַרשידן מכשירים און מעטהאָדס פון זיך-פאַרוואַלטונג. צו פֿאַרשטיין וואָס זיך-פאַרוואַלטונג פאַנגקשאַנז זיי העלפן צו ינסטרומענט און וואָס זענען זייער אַדוואַנידזשיז, באַטראַכטן די מערסט פּראָסט אָנעס.
- באַשטעטיקן צילן. דעם פֿונקציע קענען זיין געטאן מיט דער הילף פון אַזאַ מעטהאָדס ווי סוואָט-אַנאַליסיס, ריכטיק ציל באַשטעטיקן, ברירה פון אָפּפירונג סטראַטעגיע. די טעטשניקוועס לאָזן אונדז צו באַטראַכטן וויקנאַסאַז און גלייַך השתדלות צו עלימינירן זיי.
- פּלאַנירונג. ימפּלאַמענטיישאַן פון דעם פאַנגקשאַנאַליטי וועט העלפן זיך אַליינ - פאַרוואַלטונג מכשירים - יערלעך, כוידעשלעך און טעגלעך פּלאַנירונג, צוגרייטונג פון סטראַטידזשיק און אַפּעריישאַנאַל פּלאַנז, די נוצן פון צייַט פאַרוואַלטונג טאַסקס און בנימין פרענקלין צייַט פאַרוואַלטונג סיסטעם, בעכעסקעם די "דיאַריעס פון צייַט" און צייכענונג אַרויף אַ פּלאַן פֿאַר די טאָג ניצן די אַלפּס אופֿן. דעם קאַנטריביוץ צו די געהעריק אַלאַקיישאַן פון צייַט און סייווינגז צו עטלעכע שעה פּער טאָג.
- Decision making. צו ינסטרומענט דעם פֿונקציע, מכשירים אַזאַ ווי די פּאַרעטאָ געזעץ, די עיסענהאָווער אופֿן, פּרייאָראַטיזיישאַן, דעלאַגיישאַן פון אויטאָריטעט, אַטוו אַנאַליסיס זענען געניצט. זיי זענען אַימעד בייַ סאַלווינג בפֿרט די מערסט וויכטיק טאַסקס, מיט זייער הילף איר קענען ויסמייַדן דעדליינז.
- אָרגאַניזירונג און ימפּלאַמענטיישאַן. צו דורכפירן דעם פֿונקציע, זיי יוזשאַוואַלי ונטערזוכן זייער ביאָרהיטהמס און בויען אַ פאָרשטעלונג פּלאַן צו באַשליסן די מערסט פּראָדוקטיוו אַרבעט צייַט, און דעמאָלט פאָקוס אויף זיי, מאַכן אַ טעגלעך פּלאַן. דעם העלפט צו פֿאַרבעסערן די רעזולטאטן פון די אַרבעט רעכט צו דער ריכטיק רעדיסטריבוטיאָן פון צייַט.
- קאָנטראָל. די פֿונקציע איז אַימעד בייַ מאָניטאָר דעם פּראָצעס פון פאָרשטעלונג די אַרבעט און וועראַפייינג זייַן לעצט רעזולטאטן. עס גיט אַ געלעגנהייט צו פאַרגלייַכן די בדעה מיט די לעצט רעזולטאַט. ווי אַ רעזולטאַט, עס קאַנטריביוץ צו אַ מער ריכטיק דורכפירונג פון די אַסיינד טאַסקס.
- קאָמוניקאַציע און אינפֿאָרמאַציע. אין די ימפּלאַמענטיישאַן פון די פֿונקציע, די פאלגענדע מעטהאָדס זענען געניצט: די נוצן פון מעמאָס, קאָמפּעטענט פאַרהאַנדלונג, אַ שנעל אָפּטימיזעד זוכן פֿאַר די נייטיק אינפֿאָרמאַציע און די גלייַך נוצן פון קאָמוניקאַציע מכשירים.
די אַדוואַנידזשיז פון זיך-אַדמיניסטראַציע זענען קלאָר ווי דער טאָג:
- ווייניקער מי און צייט פארבראכט אויף אַרבעט;
- אָפּטימאַל אַרבעט אָרגאַניזאַציע און בעסער רעזולטאַטן;
- מינימום דרוק און יאָגעניש;
- געוואקסן צופֿרידנקייט מיט די אַרבעט געטאן;
- וווּקס פון מאָוטאַוויישאַן פון אַרבעט פון טוערס און די קאָפּ;
- ווייניקער ווערקלאָוד אין אַרבעט;
- דער וווּקס פון דער פּראַפעשאַנאַליזאַם פון דער פאַרוואַלטער און שטעקן;
- דערגרייכן פּערזענלעך און פאַכמאַן צילן אין די שאָרטיסט מעגלעך וועג.
אָנהייבן הייַנט צו אַרבעטן אויף זיך, און איר וועט האָבן אַ האַרט יסוד פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון דיין קאַריערע. קאַריערע זיך-פאַרוואַלטונג איז דער שליסל צו צוקונפֿט הצלחה!