יעדער פאַרוואַלטער וויל די סאַבאָרדאַנייץ צו שטענדיק אַרבעט פּראַפעשאַנאַלי, קוואַלאַטייטיוולי און אין דער זעלביקער צייַט פירן צו מקיים די פּלאַננעד וואַליומז. דער מאָוטאַוויישאַן פון שטעקן פיעסעס אַ וויכטיק ראָלע דאָ. מיר פאָרשלאָג צו געפֿינען אויס ווי איר קענען סטימולירן אַרבעט קאַפּאַציטעט אין די ענטערפּריסעס, וואָס דיסטינגגווישיז די ינערלעך און פונדרויסנדיק מאָוטאַוויישאַן פון די שטעקן.
מאָוטאַוויישאַן און ינסענטיווז פֿאַר שטעקן
אונטער דעם טערמין, עס איז קאַסטאַמערי צו פֿאַרשטיין די פאָרמירונג פון ביידע ינערלעך און פונדרויסנדיק סיבות וואָס אַקט דורך זיך-באוווסטזיין. ידענטיפיצירן די וואס זענען ביכולת צו באַשטימען וואָס איז מערסט וויכטיק פֿאַר אַ באַזונדער מענטש. צווישן די ינערלעך:
- זיך-רעאַליזאַטיאָן;
- שאפן;
- איבערצייגונג;
- זיך-באַשטעטיקן;
- נייַגעריקייַט;
- דאַרפֿן פֿאַר קאָמוניקאַציע.
צו פונדרויסנדיק עס איז פּראָסט צו אַרייַננעמען:
- קאַריערע;
- געלט רעסורסן;
- שטעלע אין געזעלשאַפט;
- דערקענונג.
דעם סיסטעם פון מאָוטאַוויישאַן פון פּערסאַנעל דורך נאַטור קענען זיין אָדער positive (ראַטעווען אָדער באַקומען), און נעגאַטיוו (ויסמייַדן, באַקומען באַפרייַען פון). א positive אַספּעקט איז די ענקערידזשמאַנט פֿאַר אַ געזונט-עקסאַקיוטאַד אַרבעט, און שוין נעגאַטיוו - די שטראָף פֿאַר זייַן דורכפאַל. אונטער סטימולירן, די פונדרויסנדיק לעווערז פון אַקטאַווייטינג ספּעשאַליסס זענען פארשטאנען, אין אנדערע ווערטער - די אינטערעס אין די מאַטעריאַל פּלאַן.
טיפן פון שטימונג מאָוטאַוויישאַן
די זייער מאָוטאַוויישאַן פון פּערסאַנעל איז צעטיילט אין מאַמאָשעסדיק און ימיונאַטאַבאַל. דער ערשטער אַרייַננעמען דעם געצאָלט און זייַן פאַרגרעסערן. אָפט, אַנאַמיילי צאָלונג נעגאַטיוולי אַפעקץ די פאָרשטעלונג פון אַלע סאַבאָרדאַנייץ. באָנוסעס און געשעפט טריפּס קענען אויך זיין גערופן אַ ויסגעצייכנט ינסעניוו צו אַרבעט קוואַלאַטייטיוולי און צו מקיים דעם פּלאַן. אַזאַ מעטהאָדס פון שטעקן מאָוטאַוויישאַן ווי קאַנטעס, גיפס, האָלידייַס און אַ ברעט פון כּבֿוד זענען ויסגעצייכנט ינסענטיווז.
אָנווענדלעך מאָוטאַוויישאַן פון שטעקן
עס איז מעגלעך צו אינטערעסירן מענטשן אין פּערפאָרמינג זייער דוטיז פּראַפעשנאַלי און געשווינד ניט נאָר מיט די הילף פון געלט. אָנווענדלעך מאָוטאַוויישאַן פון פּערסאַנעל איז אַ ימיאַנגאַבאַל וועג צו אַרייַנציען מאַנשאַפֿט מיטגלידער אין אַ הויך מדרגה און קאָפּע מיט די טאַסקס שטעלן. צווישן אַזאַ מעטהאָדס:
- דערקענונג פון זכר, לויב . אויסקלייַבן אַ מענטש דורך געבן אים אַ בריוו און רופן עס איינער פון די בעסטער איר קענען ביידע אין פאַכמאַן האָלידייַס, און אין אַלגעמיין מיטינגז, פּלאַנירונג מיטינגז.
- שאַפונג און וישאַלט פון אַ גינציק פסיכאלאגישן סוויווע . דעם מאָמענט איז איינער פון די שליסל, ווי אין אַ וואַכוואַלד אַטמאָספער פאַכמאַן טעטיקייט וועט זיין טאַקע עפעקטיוו.
- מעגלעכקייט צו באַקומען אָדער פֿאַרבעסערן קוואַליפיקאַציע . דעם וועט זיין באַטייַטיק פֿאַר יונג אַמביציעס פּראָפעססיאָנאַלס, פֿאַר וואָס עס איז וויכטיק צו דערגרייכן פּראַפעשאַנאַליזאַם אין זייער קאַריערע.
- מעגלעכקייט צו באַוועגן אַרויף די קאַריערע לאַטער און אַנטוויקלען . אויב די ענטערפּרייז האט מאַנאַדזשיאַלייזד שטעלעס און עס איז אַ פאַרגרעסערן אין קאַטעגאָריעס, דאָס וועט דינען ווי אַ ויסגעצייכנט ינסעניוו פֿאַר אַרבעט.
- אָקקופּאַטיאָן איז אַ באַליבט זאַך . ווען אַ מענטש "ברענט" מיט זיין אַרבעט און פּערפאָרמז עס מיט ענטוזיאַזם, עס טאַקע מאָוטאַווייץ יעדער מאָרגן צו באַקומען אַרויף און גיין צו אַרבעט מיט פאַרגעניגן.
- הקדמה פון באָנוסעס . צווישן אַזאַ אָנגענעם ריוואָרדז קענען זיין - פֿרייַ לאָנטשיז, דיסקאַונץ פֿאַר קלאסן אין די ספּאָרטזאַל, פּרעפערענטשאַל טריינינג און פילע אנדערע זאכן וואָס קען אינטערעס מיטגלידער פון די מאַנשאַפֿט.
- לאַנג דינסט אַוואַרדס, ריוואָרדז און אַנערערי טיטלען . דאָס איז אַ דערקענונג פון הויך דערגרייכונגען אין דער פאַכמאַן טעטיקייט פון אַ מענטש און רעספּעקט פֿאַר זייַן אַרבעט.
- קאָמוניקאַציע פון פאַרוואַלטונג מיט סאַבאָרדאַנייץ . אין יעדער פאַרנעמונג זאָל זיין אַזאַ אַ קשר צווישן מאַנאַדזשערז און עמפּלוייז.
מאַטעריאַל מאָוטאַוויישאַן פון די שטעקן
עס איז באַטראַכט עפעקטיוו צו באַטראַכטן אַזאַ אַ אופֿן ווי מאַטעריאַל מאָוטאַוויישאַן פון די פּערסאַנעל אָרגאַניזאַציע. די מערסט פאָלקס וועגן פון מאָוטאַווייטינג שטעקן:
- דער קורס, לוין . פאַרגרעסערן אין לוין איז געהאלטן צו זיין אַ זייער עפעקטיוו אופֿן.
- Award issue . דעם אופֿן איז איינער פון די מערסט פאָלקס טייפּס פון ענקערידזשינג די יפעקטיוונאַס פון אַ מענטש 'ס ווערק.
- פּראָצענט פון רעוועך . דעם אופֿן פון ינסענטיווז קענען זיין גערופן די מערסט באַרימט אין די האַנדל און דינען עקספּרעס.
- נאָך צאָלונג פֿאַר די באדינגונגען . ווען אין די ענטערפּריסעס אין קשר מיט די פֿעיִקייטן פון די טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראָצעס עס איז ניט אַזאַ געלעגנהייט צו מאַכן די אַרבעט טנאָים דער בעסטער, די מאַנאַדזשערז מאַכן אַן נאָך צאָלונג. עס קענען זיין און פאַרשידן קאַמפּאַנסיישאַנז אין די פאָרעם פון אַ פֿרייַ-פון-אָפּצאָל פיטער, פאַרגרעסערן אין געדויער פון מנוחה, סאַנאַטאָריע באַהאַנדלונג.
- פּרעזענטירונג פון גיפס . אפילו ביליק מתנות וועט העלפן סטימולירן דעם אַרבעטער, ווייַל יעדער מענטש לייקס צו באַקומען זיי.
- באַקומען ינטראַ-פעסט בענעפיץ . די טייפּס פון ריוואָרדז זענען זייער פאָלקס. זיי אַרייַננעמען פּאַרטיייש אָדער פול צאָלונג פון מעדיציניש פאַרזיכערונג, ווי געזונט ווי מאַשין פאַרזיכערונג, פאַרגיטיקונג פֿאַר אַרומפאָרן הוצאות אין ציבור אַריבערפירן.
פּסיטשאָלאָגיקאַל מאָוטאַוויישאַן פון שטעקן
יעדער פירער טוט אַלץ צו ענשור אַז די מאַנשאַפֿט איז ארבעטן צו די פולאַסט פּראַל און יווענטשאַוואַלי מקיים דעם פּלאַן. צו טאָן דאָס, עס איז וויכטיק צו סטימולירן מענטשן דורך דעוועלאָפּינג אַ עפעקטיוו ביליק סיסטעם. מאָוטאַוויישאַן פון פּערסאַנעל איז איינער פון די וועגן צו פאַרגרעסערן אַרבעט פּראָודאַקטיוואַטי. עס זענען עטלעכע כּללים וואָס איר קענען אינטערעסירן אַ מענטש ווי זיין אַרבעט:
- ענקערידזשמאַנט זאָל זיין אומגעריכט, אַנפּרידיקטאַבאַל און אין דער זעלביקער צייַט ירעגיאַלער. אַזאַ ריוואָרדז מאָטיווירן פיל בעסער ווי די וואָס ווערן טייל פון לוין.
- סטימולאַטיאָן ווערט עפעקטיוו אין קאַסעס ווען סאַבאָרדאַנייץ קענען פילן די דערקענונג פון זייער אייגן צושטייַער צו די אַקטיוויטעטן פון די פאַרנעמונג און האָבן די דיזערווד סטאַטוסעס.
- דער רימיונעריישאַן זאָל זיין באַלדיק, וואָס איז, דער אָפּרוף פון פאַרוואַלטונג צו די אַקשאַנז פון עמפּלוייז אין דעם פאַל איז שיין און פעסט.
- עס איז וויכטיק צו סטימולירן נישט בייַ די סוף פון די גאנצע אַרבעט פּראָצעס, אָבער פֿאַר ינטערמידייט דערגרייכונגען.
- עס איז וויכטיק אַז אַ מענטש פילז זיכער, ווייַל עס איז נייטיק פֿאַר אַלעמען צו באַשטעטיקן זיך.
- אָן אַ גוט סיבה, עס איז ניט נייטיק צו קעסיידער אַלאַקייט עמעצער צו איינער פון די עמפּלוייז, אַזוי ווי נישט צו פאַרשאַפן מיסט צווישן די אנדערע.
געזעלשאַפטלעך מאָוטאַוויישאַן פון דער שטעקן
אָנווענדונג אין פאַכמאַן אַרבעט איז מעגלעך מיט די הילף פון געזעלשאַפטלעך ינסענטיווז , וואָס איז אַ ציבור ענדאָרסמאַנט אָדער אַ סענסור פון פאַכמאַן אַקשאַנז. די מאָדערן ליטעראַטור אויף דער מאָוטאַוויישאַן פון דער שטעקן באשטייט אַזאַ מאס פון ציבור האַסקאָמע:
- פּערזענלעך מויל האַסקאָמע פון די אַקטיאָר ס אַקשאַנז;
- ציבור לויב פון די אַקשאַנז פון אַ מיטגליד פון דעם קאָלעקטיוו;
- אַ בריוו פון דאַנק;
- אַרטיקל אין די פֿירמע דרוקן אַדישאַן מיט לויב;
- די געלעגנהייט צו רעדן צו קאָלעגע אין סדר צו אַריבערפירן דערפאַרונג;
- פייַערלעך פּרעזענטירונג פון די אַוואָרד, דיפּלאָם;
- וויסואַל פּלאַן פון די ווערקפּלייס;
- פּלייסינג פאָטאָס אויף דעם ראַט פון כּבֿוד;
- קומט אין דעם בוך פון כּבֿוד פון די פאַרנעמונג.
צווישן די מיטלען פון געזעלשאַפטלעך סענסער זענען:
- אַ פּערזענלעך מינדלעך אויסדרוק פון די צענזור פון אַקשאַנז;
- ציווילע רעפּרימאַנד פון דער אָנפירונג פון אַקשאַנז;
- קריטיש שרייבן;
- אַרטיקל אין די פֿירמע דרוקן אויסגאבע מיט אַ רעפּראַמאַנד.
מאָראַל מאָוטאַוויישאַן פון שטעקן
אין דערצו צו אנדערע אַוואַרדס און וועגן פון מאָוטאַווייטינג שטעקן פֿאַר זייער עפעקטיוו אַרבעט, עס איז אויך מאָראַליש מאָוטאַוויישאַן פון דער אָרגאַניזאַציע ס שטעקן:
- ציבור דערקענונג פון פּערזענלעך דערגרייכונגען;
- ציבור דערקענונג פון די דערגרייכונגען פון דער גרופּע;
- יחיד דערקענונג פון דער אָנגעשטעלטער 'ס אַקטיוויטעטן דורך פאַרוואַלטונג.
עמפּלויעע מאָוטאַוויישאַן
דאַנק צו אַרבעט ינסענטיווז, אַדמיניסטראַציע קענען פאַרשטיין פּאָטענציעל אַפּערטונאַטיז. דער הויפּט ציל דאָ איז די געלעגנהייט צו באַן ספּעשאַלאַסץ צו אייגן זייער ווערקפאָרס, און נישט בלויז צו זיין אָונערז פון פּראָדוקציע אַסעץ. דער הויפּט אַרבעט פון דער פאַרוואַלטער איז צו באַשליסן די באדערפענישן פון אַרבעט נאַטור פון עמפּלוייז אין סדר צו מקיים די אַסיינד טאַסקס. דאָס איז די עפעקטיוו מאָוטאַוויישאַן פון די שטעקן. דער ינער מאָוטאַווייטינג פאָרסעס דאָ זאָל זיין אידעאלן, מאטיוון, אינטערעסן, ווערט אָריענטיישאַנז, באדערפענישן און אַספּעריישאַנז.
קאַלעקטיוו שטעקן מאָוטאַוויישאַן
יעדער פירמע דאַרף אַ קאָלעקטיוו ינסעניוו. דעם מאָוטאַוויישאַן פון דער שטעקן איז גערופן צו אינטערעס אין דער אַרבעט פּראָצעס ניט בלויז איין מענטש, אָבער עטלעכע. אין דער זעלביקער צייַט, עס קען זיין מענטשן אין פאַרשידענע שטעלעס. אַזאַ מעטהאָדס פון שטעקן מאָוטאַוויישאַן זענען זייער עפעקטיוו אין יעדער קויל. זייער רעזולטאַטן קענען זיין באמערקט נאָך אַ קורץ צייַט.
אינהאַלט און מאָוטאַוויישאַן פון שטעקן
אונטער די ינוואַלוומאַנט פון אַ פארשטאנד פון די געוואקסן עמאָציאָנעל קשר מיט די אָרגאַניזאַציע, וואָס פאָרסעס ספּעשאַליסס צו וואַלאַנטעראַלי מאַכן השתדלות. צו לערנען וועגן זייַן גראַד איז מעגלעך פּראַסידינג פון אַזאַ פּרינציפּן:
- positive באַמערקונגען פון עמפּלוייז וועגן די פירמע;
- דער פאַרלאַנג צו זיין טייל פון אַן אָרגאַניזאַציע;
- השתדלות אין וועט.
די רעזולטאטן פון מענטשלעך אַקטיוויטעטן קענען ווייַזן ווי פיל ער איז אינטערעסירט אין זייַן אַקטיוויטעטן. די ינוואַלוומאַנט איז זייער ווערטפול און דעריבער עס איז וויכטיק צו אַנטוויקלען עס אין יעדער פאַרנעמונג. עס זאָל זיין פארשטאנען אַז עס מוזן זיין אַ באַוווסט ברירה פון אַ מענטש. דעריבער, די וויכטיק צילן פון שטעקן מאָוטאַוויישאַן זענען צו שאַפֿן די באדינגונגען אונטער וואָס דער מומכע וועט זיין ינוואַלווד אין דעם פּראָצעס.
טיאָריעס פון שטעקן מאָוטאַוויישאַן
אַזאַ אַ באַגריף ווי די מאָוטאַוויישאַן פון די פּערסאַנעל האט זיכער גרופּעס פון טיריז - סאַבסטאַנטיוו און פּראַסידזשעראַל. דער ערשטער זענען צעטיילט אין:
- די געשיכטע פון א מאַסלאווא איז באקאנט ווי אַ פּיראַמיד, וואָס ווייזט אַז די העכער די אָרט איז באקאנט דורך די באדערפענישן אין די כייעראַרקי, די ווייניקער מענטשן קענען זיין מאָוטאַווייטאַד דורך זיי אין זייער נאַטור.
- מקקעלאַנד - געגעבן די באדערפענישן אָן כייעראַרקי אין גרופּעס - מאַכט, הצלחה און ינוואַלוומאַנט.
- צוויי-פאַקטאָר העאַרטבערג - לויט צו איר צופֿרידנקייט און דיסאַטיספאַקשאַן ימפּלייז צוויי פרייַ פּראָצעס.
די רגע אַרייַננעמען:
- עקספּעקטיישאַנז (V.V.) און די פּאָרטער-לאַוולער מאָדעל-די מאָדעלס דערגאַנג יעדער אנדערער.
- באַשטעטיקן צילן עדווין לאָקע - מענטשלעך נאַטור איז באשלאסן דורך די צילן שטעלן פֿאַר אים.
- יוישער (יקוואַלאַטי אָדער וואָג) איז אַ פאַרגלייַך פון דער אָפּשאַצונג פון אַ מענטש 'ס אַקשאַנז מיט די אפשאצונג פון די ווערק פון אנדערע מענטשן.
ספר אויף שטימונג מאָוטאַוויישאַן
פֿאַר אַלע מאַנאַדזשערז עס איז אַ ספעציעלע ליטעראַטור אויף שטעקן מאָוטאַוויישאַן. צווישן די מערסט פאָלקס ביכער:
- A. פּאַראַבעללום "פּערסאַנעל פון א צו ז";
- ס.וו דאַווידאָוו "דו זאלסט נישט אַרייַנמישנ זיך מיט מיין אַרבעט".